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孙波

孙波 暂无评分

管理能力 团队管理

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管理者的六大成长阶梯

发布日期:2015-10-19浏览:1197

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    成长阶梯一:管理角色定位
    关于管理与执行的复杂性
    职业定位从转变思维开始   
    领导者角色的核心定位
    如何发现自己的工作优势
    全方位的管理角色认知
    成长阶梯二:构建情商自治
    关于情绪与情商的探讨
    决定心态的核心要素
    情绪处理的二维分析法
    调整情绪的反应机制
    分析:工作乐趣去哪了
    工具:管理者的减压工具包
    分享:个人境界与情绪管理
    成长阶梯三:优化沟通能力
    沟通是低成本的传道
    最实用的三种沟通术
    营造团队的沟通环境
    团队需要良性冲突
    系统:团队沟通六大步骤
    4DISC认识风格测试
    工具:360团队沟通训练
    成长阶梯四:强化信念力量
    关于心智模式的探讨
    心智模式的四大障碍
    心智模式与不同性格的形成
    分析:两种人心智模式对比
    方法:引导认知,强化信念
    成长阶梯五:改善执行效率
    关于管理复杂性的认知
    执行不力的现状与反思
    构建执行力的三个有力支撑
    执行与协作从内在激活开始
    策略:导入双赢管理模式
    方法:搭建常态化管理平台
    成长阶梯六:管理工具应用
    案例管理法的神奇作用
    建立透明化的管理机制
    学会营造企业软环境
    学会打机制的组合拳
    管理无小事,管理无大事
     一切管理都是为了爱



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